9月4日，中國(guó)西電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理黃俊到寶光集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、智能制造、安全生產(chǎn)與質(zhì)量提升等情況，聽取工作匯報(bào)，并與領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流。寶光集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)謝洪濤陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，黃俊深入生產(chǎn)一線實(shí)地考察產(chǎn)品制造流程、工藝裝備水平、作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)近年來在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得的成果給予充分肯定。黃俊結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略定位，圍繞高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)，提出五方面工作要求。
黃俊強(qiáng)調(diào)：一是聚焦主業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向”與“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”雙輪效應(yīng)，持續(xù)釋放發(fā)展動(dòng)能。要積極拓展新興市場(chǎng)，加快戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)布局，提升市場(chǎng)份額；持續(xù)深化技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品迭代升級(jí)，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與成本管控體系，推進(jìn)全價(jià)值鏈精益管理，打造“單項(xiàng)冠軍”的行業(yè)標(biāo)桿，增強(qiáng)品牌影響力與行業(yè)話語權(quán)。二是堅(jiān)守質(zhì)量生命線，夯實(shí)品牌根基。要堅(jiān)持“質(zhì)量至上”理念，健全全過程質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升產(chǎn)品可靠性與一致性，滿足客戶多元化需求，以卓越品質(zhì)塑造品牌美譽(yù)度。三是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，健全風(fēng)控體系。將依法合規(guī)融入企業(yè)治理全過程，完善合規(guī)管理架構(gòu)與內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化全員法治意識(shí)與合規(guī)履職能力。嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。四是科學(xué)謀劃“十五五”戰(zhàn)略，推動(dòng)跨越式發(fā)展。要把握戰(zhàn)略機(jī)遇期，在鞏固既有市場(chǎng)基礎(chǔ)上加快國(guó)際化布局，培育新興業(yè)務(wù)賽道和盈利增長(zhǎng)極，明確高質(zhì)量發(fā)展路徑，全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、價(jià)值創(chuàng)造能力和行業(yè)引領(lǐng)力，力爭(zhēng)在“十五五”期間實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)效躍升。五是筑牢安全生產(chǎn)防線，壓實(shí)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線，要常態(tài)化開展全員安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查治理機(jī)制，推動(dòng)安全文化入腦入心，持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
中國(guó)西電集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部（安全質(zhì)量部、國(guó)際業(yè)務(wù)部）相關(guān)人員，寶光集團(tuán)(西電寶雞電氣) 、寶光股份、西電智慧（寶雞）企業(yè)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
