3月21日，中國(guó)電氣裝備黨委常委、副總經(jīng)理朱安珂一行蒞臨寶光智能調(diào)研指導(dǎo)工作。中國(guó)電氣裝備戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)韓占青、中國(guó)西電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理李紅軍陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，朱安珂深入企業(yè)廠區(qū)和生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了生產(chǎn)流程和廠區(qū)環(huán)境，聽(tīng)取了企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào)，實(shí)地察看企業(yè)廠區(qū)和生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)，并就下一步工作重點(diǎn)、努力方向進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地提出了要求。
朱安珂強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步加快推進(jìn)制造智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極探索創(chuàng)新，發(fā)展高效能、高質(zhì)量的新質(zhì)生產(chǎn)力，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新需求。二是主動(dòng)融入中國(guó)電氣裝備“兩配兩新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升配網(wǎng)業(yè)務(wù)能力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是加快企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)扁平化、穿透化管理改革，優(yōu)化管理流程，提高決策效率，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)下復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。四是強(qiáng)化市場(chǎng)拓展，要鞏固和提升在“兩網(wǎng)”市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，加快海外市場(chǎng)布局，積極拓展海外市場(chǎng)渠道，狠抓工業(yè)用戶項(xiàng)目，穩(wěn)妥推進(jìn)新業(yè)務(wù)市場(chǎng)，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
中國(guó)西電集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人、寶光集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人，寶光智能班子成員參加調(diào)研。
